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深圳市移动通信联合会 “别让华为跑了”折射了什么

2019-08-01

 深圳市移动通信联合会

          “别让华为跑了折射了什么 

手机厂商的成败,原本是关于技术研发、专利储备和产能协调、打造生态链等内功修为的话题,然而如今,产业的发展开始与地方经济需求之间纠结成了一道繁荣且极难理清的难题:地方需要提高财政收入以应对日益提升的运营成本,迫使企业生存成本越来越高;市场竞争留给企业的利润空间越来越小,企业出现追随更低的运营成本与更好政策环境的原始冲动。一高一低之间,两大矛盾开始变得不可调和。

近日,高房价逼走了华为别让华为跑了等报道刷爆朋友圈。深圳市移动通信联合会秘书长唐瑞金认为,华为智能手机排名全球第三,中国第一.华为手机在中国的销量已超过苹果和三星,目前正是华为作为领头羊的中国智能手机在全球市场扬眉吐气之时。


深圳市移动通信联合会创会会长唐瑞金在他看来,华为被传出“产业转移”,表面上是企业趋利避害、寻求增长的正常举措,可更深层次的问题在于,之前还能让企业从零开始,直至孕育出世界500强的丰饶土壤,如今深圳却因为高房价与企业诉求格格不入而让创新的田野接近贫瘠。这是中国制造业升级过程中必然会面对的问题。深圳如何调整应对,必将成为未来地方优化产业环境、提升区域创新环境、让世界500强企业在深圳扎根的重要经验。唐瑞金表示。伴随国内手机市场进入平稳增长期,竞争压力已非常大。如果说之前创业团队或个人还能依靠资本的支持与个人影响力,在这个圈子里获取一席之地,那么现在这种可能性已经非常低。

在此背景下,国内手机厂商逐渐分为三类:综合实力强大的领头企业市场地位稳定,会继续夯实基础,继续抢夺被国际厂商霸占的商业机会;实力不足的企业承受不住国内的竞争压力,正拓展海外市场,做着技术含量并不高的代工或贴牌生意;还有很多企业无法面对残酷的竞争,不得不宣布倒闭,做起与手机产业不相关的新业务。也正因如此,手机行业正在成为少数人的游戏。在这里,手机玩家的新玩法越来越多,苏宁玩资本:花19亿元投资中兴努比亚;乐视玩渠道:投入巨资,与手机渠道商战略合作。目前技术门槛越来越高、智能手机对资金实力的储备、跨界整合的全生态链和产业链协调能力的要求越来越苛刻。昨天手机市场竞争是一片“蓝海”、今天已是一片“红海”、明天也许会有更多手机企业倒下,成了一片“血海”。2015年,很多规模不大、储备不强的企业跟不上时代更替,最终被淘汰;2016年,这样的新陈代谢还将更快、更猛烈地到来,更大规模的企业倒闭潮还会出现。深圳市移动通信联合会虽然此次事件并未最终成型,但是其效果已经相当于一次产业地震。如果华为离开,对地方的首要影响来自经济增长。在未来几年至少给华为所在的龙岗区造成1000亿-2000亿元的经济损失,让工业产值至少下降14%;作为连锁反应,华为有可能将其产业链上下游企业顺便牵引出去;华为之外,腾讯、中兴、酷派等大量企业还能肩负这些压力走多久,是否也会跟随华为离开,都将值得进一步关注。同时,深圳仍然在全力招商引资,作为政府为什么不能对更多世界500强的通信企业做好服务工作?深圳自然希望在帮助华为成为世界500强之后,找到更多的500强企业。可是华为未来几年中,一旦几万人的高管和研发人员这样的大规模迁移到东莞,会让那些手握创新项目、意图寻找到更好未来的后辈们如何应对?深圳的创新驱动迅猛发展,处理区域诉求与产业发展之间的矛盾非常棘手。目前,国内其他地区也存在相同的问题。深圳如何处理地区经济发展与营造创新环境和高房价之间的矛盾,将成为全国各地参照的样例。深圳市移动通信联合会企业国内手机厂商的实力良莠不齐,这一点必须承认;手机市场优胜劣汰是健康的现,这一点可以理解。不过抛开企业的主观因素不谈,客观的产业环境日益恶化,也开始泯灭很多企业的生存希望,这一点原因更值得注意。近期,深圳高房价逼走华为的报道频出,原因是深圳的生活和工作成本越来越高了。房地产企业数量激增、区域地价高企,这是华为需要面对的困难,更是越来越多在深圳生存企业需要面对的困难。华为已经是深圳的纳税大户,各方面储备很强大。可是面对巨大的生存压力,华为还是有些不堪重负,那么多规模只有其千分之一甚至万分之一的创新型中小企业,又能在深圳找到多少机会呢?因此我们谈论手机厂商倒闭潮的到来,要看到手机厂商自身的原因,更要关注一下外部环境的改变。深圳市移动通信联合会,能够将名不见经传的小华为,培养成有世界高度的大华为,得益于深圳制定了一系列产业扶植政策与地方规划,这也是深圳成为全国创新资源最为充沛地区之一的原因。遇到当前的问题,解决之道自然还是定位与政策,国内其他地区也是如此。深圳是否仍然定位于打造创新之都?如果是,那就必须用更为开放的态度应对企业发展问题,让深圳的产业环境不仅适宜规模型企业的要求,还要满足中小企业的要求。这当然是有代价的,不过一切还要服务于最初的目标。深圳是否仍然致力于服务企业做大做强?如果是,那就需要升级版的扶植政策。从政府层面如何更好地服务好本土成长起来世界500强和引进来的500?既定的政策适用于将小华为培养成大华为,那么这些政策能否将大华为塑造成强华为”?政策要与时俱进,才能发挥最大的能效。